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旅費の見直しに本格着手
政府のＩＴ化を阻んでいるものに、旅費や物品調達などの内部管理業務が各省ばらばらに運用されていて、統一されていないことがあります。
たとえば、交通費の精算方法が、霞ヶ関全体で未だに６００通り存在するとか、民間会社では考えられないことがまかりとおってしまっています。
その原因が、会計法などの法律にあるのか運用の問題なのか早急に整理をし、この問題も政治主導で進めていくことになりました。
予算執行監視チームの発足
昨日、平成２１年度第二次補正予算が成立したことを受けて、総務省の予算が適切に使われているか、ＰＤＣＡサイクルを政務３役でしっかりチェックをしていくことになりました。
今回の補正予算は７事業ですが、平成２２年度予算案には、約４００もの事業が盛り込まれており、今回の作業を本予算の執行効率化に活かしていきたいと考えています。
遠隔医療の制度化に向けて
総務省の遠隔医療のモデル事業の医療効果に関するデータがまとまってきたのを受けて、厚生労働省と共同で制度化に向けた取り組みを更に深めていくことになりました。
今までは、ＩＣＴの利活用が他省庁の所管のものは、なかなか進みませんでしたが、この政権では、教育や医療、電子書籍等しっかりと政治主導で実現させていきますので、ご期待ください。
東京スカイツリー
この週末 久しぶりに時間がとれたので、サイクリングを楽しんできました。いつもは荒川沿いを走るだけなのですが、今回は自宅からそんなに遠くはない東京スカイツリーまで足を伸ばすことにしました。
写真はその際に携帯電話で撮影したものです。映画『Always 三丁目の夕日』で建設途中の東京タワーを懐かしくご覧になられた方も多いと思いますが、いつか東京スカイツリーの建設風景がノスタルジックに語られることもあるのかなと思いました。
コミュニティ放送の可能性
私が主宰する「新たな電波の活用ビジョンに関する検討チーム」が開催され、ＮＨＫのキャスターとしても活躍された木村 太郎さんから大変興味深いお話を伺うことができました。
木村さん自らが携わっている「湘南ビーチＦＭ」の実体験から、地域の活性化にコミュニティ放送が大いに貢献している実態や理由がよく理解出来ました。
著作権制度や受信機の普及など、今後の課題も浮き彫りになりましたので、
電波のホワイトスペースの活用に向けて取り組んでいきます。
木村さん自らが携わっている「湘南ビーチＦＭ」の実体験から、地域の活性化にコミュニティ放送が大いに貢献している実態や理由がよく理解出来ました。
著作権制度や受信機の普及など、今後の課題も浮き彫りになりましたので、
電波のホワイトスペースの活用に向けて取り組んでいきます。
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